Orígenes de la logística en la pyme

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Nos sugieren que, como agitador del saber y negociante, exponga mis cavilaciones en la web de www.almazen.es. Tras analizarlo durante unas semanas acepté el reto e iniciar una cascada de reseñas alrededor de los conceptos los cuales me han sido propuestos.

Me gustaría elaborar esas meditaciones estableciendo los criterios esenciales acerca de las que se contruyen las mismas.

1.Pienso  que la realidad existe y que ésta será aclarada.

2.Digo que la exposición más profunda y apropiada de la realidad es aquella que nos da el procedimiento científico.

3.La lengua es un medio que nos consigue información sobre la realidad.

4.El dato es el exclusivo fundamento de la naturaleza que ofrece la propiedad de la inmortalidad.

Esa 1ª cavilación trata alrededor de la logística y su valor para el negocio. Anteriormente de avanzar me gustaría matizar que resulta para mí un empresario, y qué conlleva la expresión logística. La expresión empresario hace referencia a aquella persona que teniendo de responsabilidad social será cualificado para poner en marcha un emprendimiento que implica un riesgo económico para el cual lo promueve, y paralelamente requiere el aporte de algunas personas para su ejecución. La amenaza ha sido inherente al empresario, un manager, un gerente no es un empresario.

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Logística ha sido un término natural del 1er poder ejercido por el sujeto: el poder de la fuerza. Se encuentra su arranque en los provisionamientos de los ejércitos.

Cualquier empresa genera un producto o un servicio demandado por la sociedad con el que pretende conseguir un beneficio. En función de el equipamiento de cada tiempo el gasto del objeto preceptivo para su producción puede ser elaborado con las secuencias que deberán ser optimizadas. Conservar stocks sobredimensionadas generará gastos evitables, el negocio del self-storage a pesar de que no es una actividad 100% logística, sí tiene relación con la misma. Un autónomo requiere estar presente en el segmento de manera ágil y controlada. Si por ej. La industria de servicios de limpieza requiere estar presente en una nueva comarca lo más flexible será preparar los materiales de limpieza en la zona, y en ella atender a los clientes. Las compañias crecen mediante procedimientos de prueba-error  y eso necesita disponer de la máxima versatilidad, no necesitamos recurrir a inversiones en inmuebles.

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Con anterioridad de recurrir a una idea de adquisición se ha de comprender las exigencias de metros que aquel requiere y la flexibilidad del este a las posibles necesidades de las ventas generadas.

En este momento como consecuencia del analisis de la aplicación de robots voladores por parte de Amazon, en el reparto de artículos a sus compradores, se está descubriendo una revolucionaria manera de entender la logística.

Poseer lugares modulables en ubicaciones adecuados y en condiciones de fiabilidad, comodidad y usabilidad, es una alternativa accesible de las pymes. Administrando bien nuestras necesidades de metros beneficiamos la eficacia de la empresa, no únicamente en lo que a mejora de costes se refiere, también a la rapidez de respuesta que exigen dichos clientes.

Acaba de producirse el 1er Evento acerca de la “Internet de los átomos”, en Quebec, y preparado por un profesor de ingeniería industrial. La publicación Science ha editado un nº especifico a este asunto.

Se habla de dar con un contenedor universal que ayude a la “coopetición empresarial” (competencia + competición). El contenedor facilitará una logística más eficiente y mejor distribuida al compartir know how incluso herramientas, además de contribuir a la batalla contra el cambio climático (menos emisiones).

La logística es un mercado que factura más de 40.000 millones de € cada 2 semestres, análisis ingleses comentan de camiones que únicamente usan el diez% de su tiempo en el traslado real de bienes.

La Unión Europea ha aportado cinco mill. de Euros al proyecto Modulushca acerca de unidades logísticas modulares.

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